Nos missions
Dans un contexte géopolitique et climatique complexe, les entreprises doivent se doter d’une raison d’être partagée et procéder à une analyse de la criticité des ressources humaines et naturelles nécessaires à leur création de valeur.
L’agilité opérationnelle et stratégique devient un critère déterminant pour permettre un développement économique durable.
Nos équipes savent accompagner nos clients sur ces sujets en tant que consultants ou vérificateurs.
1 - Accompagnement et vérification des sociétés à mission (SàM) :
Accompagnement vers la société à mission :
Que vous souhaitiez intégrer une mission à votre projet entrepreneurial ou simplement structurer un engagement fort autour de votre raison d’être, nous vous aidons à :
- Définir et formaliser une raison d’être alignée avec vos valeurs et vos enjeux stratégiques.
- Identifier et structurer des objectifs opérationnels spécifiques, mesurables, atteignables, réalisables et temporellement définis,
en cohérence avec votre activité. - Mettre en œuvre une gouvernance adaptée, incluant un comité ou un référent de mission garantissant l’authenticité et la pérennité de votre engagement.
- Communiquer et fédérer vos parties prenantes internes et externes autour de votre démarche.
Vérification des engagements en tant que société à mission :
En tant qu’Organisme Tiers Indépendant (O.T.I.), nous intervenons pour :
- Évaluer la mise en œuvre de votre mission, en analysant l’atteinte de vos objectifs statutaires et opérationnels.
- Fournir un rapport d’évaluation rigoureux et objectif, garantissant la crédibilité et la sincérité de votre engagement.
- Accompagner votre démarche d’amélioration continue, en identifiant des leviers d’optimisation pour renforcer votre impact.
2 - Accompagnement et vérification de la démarche de durabilité :
Accompagnement de la démarche de durabilité :
En fonction de la maturité de votre projet et de vos équipes, nous vous proposons :
- D’analyser votre modèle d’affaires avec notamment une appréciation de la criticité de vos ressources et de l’adéquation des compétences humaines en interne ou dans la chaîne de valeur.
- De cartographier les parties prenantes dans votre projet entrepreneurial.
- D’identifier les enjeux opérationnels sous le prisme environnemental, sociétal et de gouvernance (E.S.G.).
- De construire vos instruments de pilotage de la performance en fonction des objectifs et des cibles que vous vous êtes fixés.
Vérification de la démarche de durabilité :
Dans le cadre de notre habilitation en tant que vérificateur de durabilité inscrit sur la liste tenue par la Haute Autorité de l’Audit (H2A), nous pouvons intervenir sur les thèmes suivants :
- Examen approfondi de la conformité aux référentiels applicables européens ou internationaux.
- Vérification des données ESG publiées de manière obligatoire ou volontaire pour assurer leur fiabilité, leur traçabilité et leur sincérité.
- Émission d’une opinion d’assurance sur vos états de durabilité, renforçant la transparence et la confiance de vos parties prenantes.
Les étapes clés d'une démarche de durabilité
Notre accompagnement
Grâce à notre approche alliant expertise réglementaire et pragmatisme opérationnel, nous vous aidons à faire de votre démarche de durabilité un véritable levier de différenciation et de performance.